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茶百道奶茶加盟开店要怎么降低员工流失率?

来源:茶百道官网 发布时间:2020-10-10 08:19:16 浏览次数:165

据了解,目前有很多奶茶专营店员工流失率是很高的,这非常不利于奶茶店的长远发展,那么如果我们自己开了一家茶百道奶茶店应该做些什么来降低员工流失率呢?下面就跟着茶百道奶茶官网总结开了一下几点,我们一起来看看。

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首先,让我们分析一下员工流失的原因:

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1、找不到认同感:认同感是员工继续努力工作的动力,但由茶百道奶茶店的工作比较基础,管理者往往忽视员工的薪酬,员工在工作中找不到认同感,他们的自信心逐渐丧失,然后就会辞职。

2、得不到尊重:服务员是基层员工,但无论在哪个行业、哪个岗位,都应该受到足够的尊重。许多经理素质不高。他们在服务员面前下命令。他们在员工中来回呼喊,心中积怨。当它们积累到一定程度时,自然会爆发。

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3、薪酬过低:薪酬是一个现实而直接的因素,也是导致员工流失的决定性因素。员工无法获得认同感,不受尊重只是怨恨的积累。他们心中的怨恨可以自我消化。但是,如果工资太低,生活得不到保障,员工最后的防线就会被打破。最后选择离开。

针对以上几点,我们也做出了以下对策:

(1)建立工资增长制度:我们在前面提到了工资待遇的重要性。因此,要想长期留住员工,就要建立加薪制度,比如在原有工资的基础上每年增加100元,或者一个季度内累计客户点评50次以上,这样才能获得加薪的机会。

(2)营造竞争氛围:竞争是营造良好就业氛围的有效手段,所以茶百道奶茶店的管理者要学会合理运用竞争,比如在店内对员工进行分组,建立组间PK制度,提高大家的工作积极性,提升一家茶百道奶茶加盟店的工作氛围。

(3)尊重员工:俗话说,好的领导必须是首先尊重员工的人。只有尊重员工,我们才能得到他们辛勤工作的回报。尊重员工意味着从员工的角度来看,我们不应该焦虑或责骂,而是坐下来平等地讨论问题。惩罚就是惩罚,奖励就是奖励,员工有充分的发言权。

茶百道奶茶加盟开店要怎么降低员工流失率?我相信,大家在看了以后都了解了一些,做一个尊重员工的领导,营造一个竞争的氛围,建立一个加薪的制度。只有这样,才能为我们的茶百道奶茶加盟店的长远发展打下坚实的基础。

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更新时间:2021-06-18 08:47:22

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